Verzuim in relatie tot mantelzorg
Van de werkende mantelzorgers voelt meer dan 8,6% zich zwaar overbelast, meer dan 10% van de werkende mantelzorgers stopt met werken of gaat tijdelijk minder werken. HR-afdelingen schatten het aandeel in verzuim, veroorzaakt door mantelzorg, op 18% en het aandeel verzuimkosten op 19%. (Bron: werkenmantelzorg).
Incompany-project
'Behoud werkende mantelzorgers duurzaam aan het werk'
De werkende mantelzorger, over wie hebben we het?
Ruim 4,4 miljoen mensen in Nederland hebben, vaak in combinatie met hun werk en een druk eigen leven, de zorg voor een naaste persoon. In de meeste situaties gaat dit om een chronisch ziek en/of hulpbehoevend familielid. Mantelzorg is een ‘life-event’ en kan iedereen overkomen.
Eén op de vier werknemers, en in de sectoren zorg, overheid en onderwijs één op de drie, combineert het werk met zorgtaken. De grootste groep bestaat uit werkende mannen en vrouwen tussen de 42 en 65 jaar. Ruim 60% is vrouw. De meeste zorg gaat uit naar een hulpbehoevende ouder, schoonouder of partner.
"Een dag ziekteverzuim kost een werkgever al gauw tussen de 250 en 300 euro."
Ben jij werkzaam als HR-, verzuim- en/of vitaliteitsprofessional? En mede verantwoordelijk voor het beleid ten aanzien van de duurzame ondersteuning van werkende mantelzorgers? Dan herken je misschien wel het volgende...
- Ondanks dat de randvoorwaarden er zijn (CAO en bijv. thema mantelzorg op intranet), trekken werknemers niet tijdig aan de bel
- Je merkt dat zowel leidinggevenden als werknemers het lastig vinden om dit thema bespreekbaar te maken
- Er zijn grote verschillen in de interpretatie van het woord 'mantelzorg', waardoor er langs elkaar heen gepraat wordt
- De kennis over zorgverlof- en diverse maatwerkoplossingen is versnipperd, er is nog geen éénduidig beleid
- Je ziet dat werknemers omkomen in al die dubbele taken en verdwalen in de complexe wereld van de zorg
- Je bent op zoek naar een structurele aanpak voor de ondersteuning van jullie werkende mantelzorgers
Wanneer het project 'Behoud werkende mantelzorgers duurzaam aan het werk' draait, dan....
- Weten werknemers met mantelzorgtaken op tijd wanneer ze aan de bel moeten trekken
- Is het voor zowel leidinggevenden en werknemers mogelijk om in een 'open' dialoog zaken bespreekbaar te maken
- Snapt iedereen in de organisatie wat er met het woord 'mantelzorg' bedoeld wordt
- Is er een éénduidig beleid over de zorgverlof- en maatwerkmogelijkheden
- Is er voor de werknemers meteen praktische ondersteuning bij al het regelwerk rondom de zorg
- Is de ondersteuning van werkende mantelzorgers structureel geregeld en 'geborgd' in de organisatie
Wat gaat dit project, met een actieve aanpak, de organisatie opleveren?
- Doordat de werknemer op tijd hulp vraagt, wordt de kans op overbelasting en/of verzuim kleiner
- De relatie tussen werknemer en leidinggevende verbetert en daardoor de kwaliteit van het werk
- De loyaliteit van de werknemer naar de werkgever wordt groter, waardoor er meer betrokkenheid is
- De werkgever voldoet aan de opdracht tot gezond werkgeverschap en voert dit daadwerkelijk uit
- De werkgever wordt aantrekkelijker voor nieuw te werven personeel en wordt een positief rolmodel
- Er wordt een bijdrage geleverd aan meer impact op een gezondere samenleving in het algemeen
Bellen of mailen kan natuurlijk ook!
- 31 + (0) 6 - 42 999 690
- info@elviraheemskerk.nl
Praktische zaken
- De collectieve ondersteuning van werknemers vindt plaats in de vorm van online kenniswebinars. Deze worden 'dedicated' voor de organisatie opgezet.
- We werken volgens de AVG richtlijnen en delen geen privacy gevoelige informatie naar de werkgever en/of externen. Persoonsgegevens worden in een beveiligde omgeving opgeslagen.
- Tijdens de workshops voor leidinggevenden worden praktijksituaties geoefend. Het maximum aantal deelnemers per workshop is 12.
- Er wordt tijdens het project, gebruik gemaakt van de kracht van emailmarketing. Dit geschiedt via een Nederlands bedrijf met een ISO-27001 certificering.
- De doorlooptijd van het project is minimaal 1 jaar. We werken met een nulmeting, tussentijdse evulaties en een jaarlijkse (eind) evaluatie.
- M.b.t. de individuele begeleiding van werknemers werken we samen met gecertificeerde mantelzorgmakelaars. Allen lid van de beroepsvereniging BMZM.
Innovatie subsidie voor werkgevers in Den Haag
Voor werkgevers in Den Haag is er de mogelijkheid om een aantal individuele trajecten aan werknemers kosteloos af te nemen. Dit wordt mogelijk gemaakt door een innovatie subsidie van de gemeente Den Haag. Het aantal trajecten is gelimiteerd. Voor meer informatie neem je contact op met: Elvira Heemskerk.
